Coachingbox / Workshop strategische Vereinsentwicklung

Die Workshopreihe besteht aus zwei abendlichen Veranstaltungen, die jeweils ca. 3h dauern. Konkret stellen folgende Themen die Kerninhalte des Programms dar:

• Vereinsanalyse: Systematische Analyse der aktuellen Vereinsstrukturen, Prozesse und Ziele.
• Strategische Handlungsfelder: Entwicklung von strategischen Entwicklungsplänen für identifizierte Handlungsfelder und Herausforderungen.
• Massnahmenplanung: Konkrete Schritte zur Umsetzung der Massnahmen in den eigenen Vereinen.

Zwischen den beiden Workshopterminen ist eine 6-wöchige Arbeitsphase integriert, in welcher eine breite Mitgliederbeteiligung innerhalb des Vereins angestrebt werden soll. Ein interner Vereinsaustausch soll dafür sorgen, dass sich der ganze Verein in die Analyse und strategische Planung miteinbezogen wird.

Teilnahmevorteile:
Dieses umfassende Workshopreihe bieten wir den Vereinen kostenlos an, da wir überzeugt sind, dass starke und gut organisierte Vereine eine wichtige Säule des Schweizer Turnsports und unserer Gesellschaft darstellen. Teilnehmende Vereine profitieren von:

• Erfahrenen Coaches: Sie erhalten praxisnahe Unterstützung von Coaches, die langjährige Erfahrung in der Vereinsarbeit mitbringen.
• Vernetzung: Möglichkeit, sich mit anderen Vereinen auszutauschen und von deren Erfahrungen zu profitieren.
• Nachhaltiger Entwicklung: Aufbau einer langfristigen, strategischen Entwicklung des Vereins, die auf einer möglichst breiten Mitgliederbeteiligung basiert.

Der Workshop steht allen Interessierten offen und gibt Vereinsvorständen, Projektteams und engagierten Mitgliedern wertvolle Werkzeuge an die Hand, um die Zukunft Ihres Vereins strategisch und nachhaltig zu gestalten. Macht mit und gestaltet die Vereinsentwicklung aktiv mit!

Ziel des Workshops ist es, die Vereinsarbeit strategisch zu verbessern und nachhaltige Entwicklungsprozesse im eigenen Verein anzustossen.

Kick-Off Auftrag (folgt nach Ablauf der Anmeldefrist):

• Projektteam zusammenstellen
• Orientierung im Verein